事業概要
この企業は元々、不動産関連事業を展開しています。そちらは安定的に推移しており、特に問題はないとのことでしたが、企業として1つの事業に依存しているのは、この時代、危険ではないかと考えたようです。
そこで、ご自身の趣味でもある旅行をネタにして地方を活性化させるためのサービスを構築しようと考えました。
支援内容
構築しようとしているサービスの概要を伺い、
- 市場の規模
- 競合状況
- ビジネスモデル（どこから売上・利益が生み出され、どこにお金を使うのか）
の基本的な点を質もしましたが、この時点で答えがほぼ無く、計画性に問題が見られました。
助言内容
まず、上述の3つの質問に答えられるようにすることをお願いしました。
少なくとも、競合を調べないと、自社がサービスを立ち上げても全く機能しない可能性があります。
そして、自社がやろうとしているサービスの周辺サービスも調べ、その周辺サービスを提供している企業が自社がやろうとしているサービスと類似のものをやる可能性はないかは検討する必要があります。
もし、その危険があるなら、その危険を回避する方法をあらかじめ考えたうえでサービスを構築しないと、サービス提供開始後にすぐに終わってしまう可能性があります。
自身のアイデアが世界で唯一無二と考えてしまうことは簡単ですが、それにはとても危険が伴うということを理解していただけたのではないかと考えます。